Formação de consultores

Formação prática em consultoria estratégica

O que é o programa FCT

A Formação de Consultores Thompson (FCT) é um programa profissional baseado na metodologia proprietária desenvolvida e testada pela Thompson em mais de 9 países e validada em inúmeras empresas-clientes, em sua maioria multinacionais.
Não é um curso teórico. É um programa estruturado com base no que funciona em campo, para profissionais que querem atuar com profundidade, seja como consultores, gestores ou parceiros Thompson.

O que o participante aprende

Módulo Técnicas de Consultoria – formação de consultores FCT Thompson

Estrutura do programa

O FCT é composto por 10 módulos que compreendem a metodologia proprietária de consultoria empresarial desenvolvida pela Thompson. Disponível nos formatos presencial e EAD, com turmas em todo o Brasil.

10 módulos de conteúdo prático

Metodologia testada em mais de 9 países

Disponível nos formatos presencial e EAD

Certificação Thompson

Para quem é o FCT

Consultores

que querem aprofundar método e ampliar atuação

Gestores

em transição de carreira para consultoria

Profissionais

que precisam de base estruturada para projetos de alto impacto

Líderes

que querem aplicar metodologia Thompson dentro das próprias organizações

Por que o FCT é referência

+24 anos de existência

+1000 alunos formados

+200 empresas atendidas

Histórias de quem já decidiu evoluir

Confira todos os conteúdos abordados no programa

Metodologia Venda Certa
Lean & Excelência Operacional
Centro de Serviços Compartilhados
Matriz Avaliação de Desempenho
Técnicas de Consultoria
OBZ & GRC Revisão de Finanças
Defesa de Caso
OKR & Gestão Estratégica
Compras & Sourcing
Redes de Distribuição & Marketing

Com o FCT você pode se tornar um parceiro de negócios Thompson.

Converse com um de nossos especialistas e descubra como podemos impulsionar seu crescimento e resultados.

Ministrado por Ronaldo Nuzzi

Ronaldo Nuzzi é presidente da Thompson Management Horizons do Brasil e da X-PM Transition Management, com mais de três décadas de atuação em projetos de transformação organizacional no Brasil e no exterior.

Sua formação combina base analítica sólida e visão executiva, com passagem pela PUC-SP, Institut Supérieur de Gestion (Paris) e Harvard Business School. Ao longo da carreira, liderou e acompanhou projetos de alto impacto em diferentes setores da economia.

Autor de livros sobre gestão e educação, Ronaldo também atua como palestrante e formador de líderes, levando para a sala de aula a mesma lógica aplicada nos projetos reais conduzidos pela Thompson.

O FCT nasce dessa vivência prática.

Ronaldo Nuzzi, instrutor da formação de consultores FCT
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Ronaldo Nuzzi

Mais detalhes de cada módulo do FCT

Esclareça suas dúvidas.

Módulo 1 — Técnicas de Consultoria

Este módulo apresenta a lógica completa de um projeto de consultoria Thompson.
 Você aprende como estruturar um diagnóstico, organizar informações, identificar problemas relevantes e conduzir análises que sustentam decisões — utilizando as metodologias proprietárias da Thompson aplicadas em projetos reais. Ao longo do programa, mais de 60 metodologias de identificação e solução de problemas são utilizadas e revisitadas.

A venda de projetos exige método, não improviso.
 Neste módulo, você aprende a estruturar propostas, conduzir conversas estratégicas e posicionar soluções de forma clara, utilizando a metodologia VENDA CERTA, com seus seis passos aplicáveis tanto para consultores quanto para gestores que precisam defender ideias internamente.

Aqui você aprofunda os conceitos de Lean e Excelência Operacional a partir da abordagem prática utilizada pela Thompson em diferentes setores.
 O módulo mostra como identificar desperdícios, redesenhar processos e estruturar rotinas mais eficientes, com foco em resultado sustentável.

Este módulo apresenta a metodologia Thompson para implementação de Centros de Serviços Compartilhados, área em que a empresa é referência no Brasil.
 Você aprende como estruturar modelos de retaguarda, organizar fluxos administrativos e criar escala operacional com controle e previsibilidade.

Você aprende como a Thompson avalia pessoas e desempenho em projetos de transformação.
 O módulo trabalha a relação entre competências e resultados, utilizando ferramentas proprietárias como PHP2, Avaliação 360°, EducaQUIZ, entre outras, aplicadas a contextos reais de gestão.

Este módulo apresenta os fundamentos financeiros necessários para decisões estratégicas, com foco na aplicação prática do OBZ (Orçamento Base Zero) e dos princípios de Governança, Risco e Compliance (GRC).
 O conteúdo permite compreender números, riscos e prioridades sem exigir formação prévia em finanças.

Você conhece a metodologia Thompson para revisão e estruturação de redes de distribuição, um dos projetos mais recorrentes da empresa.
 O módulo integra conceitos de marketing, logística e gestão de canais, com foco em eficiência e expansão sustentável.

O módulo apresenta os conceitos de Compras 4.0 e Sourcing Estratégico, posicionando a área de compras como parte ativa da estratégia do negócio.
 Você aprende como estruturar decisões de fornecimento que impactam diretamente custos, riscos e resultados.

Aqui você aprende como traduzir estratégia em objetivos claros e mensuráveis, utilizando OKRs como ferramenta de alinhamento e acompanhamento.
 O módulo mostra como conectar direcionamento estratégico à execução no dia a dia.

Para concluir o programa, o participante realiza a Defesa de Caso, aplicando as metodologias aprendidas ao longo do FCT.
 É a consolidação do raciocínio consultivo: estruturar o problema, propor soluções e sustentar decisões com método.

Ainda com dúvidas?

Esclareça suas dúvidas.

Como funcionam as aulas online?

O FCT é realizado 100% a distância, por meio da plataforma própria da Thompson.
 Ao se matricular, você tem acesso ilimitado ao ambiente de aprendizagem, onde encontra videoaulas, materiais de apoio e exercícios aplicados. Durante o programa, também é possível tirar dúvidas diretamente com os instrutores, garantindo acompanhamento ao longo da formação.

O FCT não é um curso genérico nem uma mentoria inspiracional. É um programa de formação estruturado para preparar profissionais que atuam com decisões, projetos e transformações organizacionais — seja como consultores, seja como gestores. Ao longo de cinco meses, você aprende a metodologia proprietária da Thompson, desenvolvida e aplicada em projetos reais no Brasil e no exterior, com foco em diagnóstico, estruturação de soluções e condução de resultados sustentáveis.

O FCT é indicado para profissionais que atuam — ou desejam atuar — diretamente na condução de negócios, projetos e decisões complexas. O programa é especialmente relevante para quem busca método, clareza e estrutura para atuar com mais segurança, seja dentro de empresas ou como consultor independente.

A Thompson atua há mais de 30 anos em projetos de transformação organizacional, com experiência acumulada em diferentes setores e contextos empresariais. Os profissionais formados pelo FCT aplicam a metodologia Thompson em grandes organizações e também em suas próprias atuações como consultores, estruturando projetos, processos e serviços de alto valor. O programa traduz essa experiência prática em um método ensinável e aplicável.

Sim. Ao final do programa, você poderá emitir seu certificado digital, disponível em PDF e compartilhável em redes profissionais.

O FCT é um curso de aperfeiçoamento profissional. De acordo com a legislação vigente, cursos dessa natureza não são vinculados ao MEC, mas possuem validade em todo o território nacional para fins curriculares.

Não. A emissão do certificado digital já está incluída no valor do programa. Caso deseje a versão impressa, ela pode ser solicitada ao final do curso, com custo de envio conforme o CEP.

Você pode falar diretamente com nossa equipe pelos canais abaixo:
E-mail: [email protected]
WhatsApp: +55 (19) 99909-9010

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